versija spausdinimui
(0)
Šiais metais banko „Snoras“ finansinės grupės investicijos į tinklo plėtrą Lietuvoje ir tarptautinėje rinkoje viršijo 10 mln. litų. Per šiuos metus banko grupė Lietuvoje atidarė 19 naujų klientų aptarnavimo padalinių, Latvijoje – 28 taupomuosius skyrius, Taline pradėjo atstovybės reorganizaciją į filialą, Londone – filialo, o Šanchajuje – atstovybės steigimą.
„Šiuos metus banko „Snoras“ grupės veiklos istorijoje galime įvardyti kaip sparčiausios plėtros Lietuvoje ir tarptautinėje rinkoje metais. Tai metai, kai įsitvirtinome kaimyninėse Baltijos šalyse ir mūsų, kaip „artimo“ banko, geografinės ribos pasiekė net tolimą Azijos rinką. Didžiuojamės, jog į pagrindinius pasaulio finansų centrus – Londoną bei Kinijos sostinę Šanchajų - įžengėme pirmieji ir taip nubrėžėme galimas veiklos gaires kitoms šalies verslo įmonėms,“ – teigia banko prezidentas pirmininkas Raimondas Baranauskas.
R. Baranausko teigimu, banko „Snoras“ grupė, įsitvirtindama tarptautinėje rinkoje, siekia įgyvendinti ambicingus tikslus tapti viena stipriausių finansinių paslaugų grupių visose Baltijos šalyse ir pilnaverte tarptautinėje rinkoje veikiančia banko grupe.
2007 metais bankas „Snoras“ didžiausią šalyje klientų aptarnavimo tinklą Lietuvoje papildė 19 naujų padalinių, iš kurių 15 – taupomieji skyriai („snoriukai“), o 4 – naujos koncepcijos verslo ir privačių klientų aptarnavimui skirti filialų skyriai. Šiuo metu visą banko „Snoras“ klientų aptarnavimo tinklą Lietuvoje sudaro 247 padaliniai ir 329 grynųjų pinigų išdavimo automatai.
Didžioji investicijų, skirtų plėtrai užsienio šalyse, dalis buvo panaudota klientų aptarnavimo tinklo plėtrai Latvijoje, kur „Snoro“ valdomas „Latvijas Krājbanka“ visuose šalies regionuose atidarė 28 „snoriukus“ ir suformavo plačiausią klientų aptarnavimo tinklą. Kita investicijų į užsienį dalis buvo skirta atstovybės Taline reorganizacijai į filialą, filialo Londone ir atstovybės Šanchajuje steigimui.
Ateinančias metais Lietuvoje bankas „Snoras“ planuoja visas pajėgas skirti verslo bankininkystės plėtrai ir naujų verslo bei privačių klientų aptarnavimui skirtų filialų skyrių plėtrai. Svarbiausi banko privalumai, kurie padės sustiprinti pozicijas verslo bankininkystės segmente, yra operatyvumas ir lankstumas.
Užsienio šalių rinkose „Snoras“ daugiausia dėmesio ketina skirti regionams, pasižymintiems itin dideliu augimo potencialu. Šiuo metu didelį susidomėjimą kelia Kipras ir Balkanų šalys, kadangi šiuose regionuose jaučiamas finansinių išteklių poreikis, kurį leistų patenkinti banko Lietuvoje ir kitose šalyse sukaupta patirtis.
„Banko „Snoras“ grupės tolesnę plėtrą planuojame ir tose šalyse, kurių rinkas jau spėjome pažinti tarpininkaujant banko atstovybėms. Daug galimybių įžvelgiame Čekijoje, kurioje ketiname atstovybę Prahoje reorganizuoti į filialą. Panašius planus puoselėjame ir atstovybės Briuselyje atžvilgiu,“ – teigia R. Baranauskas.
R. Baranausko teigimu, bankas „Snoras“, vykdydamas sparčią plėtrą Baltijos šalyse ir tarptautinėse rinkose, įgyja vis daugiau pranašumų, kuriais gali naudotis banko klientai bei verslo partneriai.
„Šiuos metus banko „Snoras“ grupės veiklos istorijoje galime įvardyti kaip sparčiausios plėtros Lietuvoje ir tarptautinėje rinkoje metais. Tai metai, kai įsitvirtinome kaimyninėse Baltijos šalyse ir mūsų, kaip „artimo“ banko, geografinės ribos pasiekė net tolimą Azijos rinką. Didžiuojamės, jog į pagrindinius pasaulio finansų centrus – Londoną bei Kinijos sostinę Šanchajų - įžengėme pirmieji ir taip nubrėžėme galimas veiklos gaires kitoms šalies verslo įmonėms,“ – teigia banko prezidentas pirmininkas Raimondas Baranauskas.
R. Baranausko teigimu, banko „Snoras“ grupė, įsitvirtindama tarptautinėje rinkoje, siekia įgyvendinti ambicingus tikslus tapti viena stipriausių finansinių paslaugų grupių visose Baltijos šalyse ir pilnaverte tarptautinėje rinkoje veikiančia banko grupe.
2007 metais bankas „Snoras“ didžiausią šalyje klientų aptarnavimo tinklą Lietuvoje papildė 19 naujų padalinių, iš kurių 15 – taupomieji skyriai („snoriukai“), o 4 – naujos koncepcijos verslo ir privačių klientų aptarnavimui skirti filialų skyriai. Šiuo metu visą banko „Snoras“ klientų aptarnavimo tinklą Lietuvoje sudaro 247 padaliniai ir 329 grynųjų pinigų išdavimo automatai.
Didžioji investicijų, skirtų plėtrai užsienio šalyse, dalis buvo panaudota klientų aptarnavimo tinklo plėtrai Latvijoje, kur „Snoro“ valdomas „Latvijas Krājbanka“ visuose šalies regionuose atidarė 28 „snoriukus“ ir suformavo plačiausią klientų aptarnavimo tinklą. Kita investicijų į užsienį dalis buvo skirta atstovybės Taline reorganizacijai į filialą, filialo Londone ir atstovybės Šanchajuje steigimui.
Ateinančias metais Lietuvoje bankas „Snoras“ planuoja visas pajėgas skirti verslo bankininkystės plėtrai ir naujų verslo bei privačių klientų aptarnavimui skirtų filialų skyrių plėtrai. Svarbiausi banko privalumai, kurie padės sustiprinti pozicijas verslo bankininkystės segmente, yra operatyvumas ir lankstumas.
Užsienio šalių rinkose „Snoras“ daugiausia dėmesio ketina skirti regionams, pasižymintiems itin dideliu augimo potencialu. Šiuo metu didelį susidomėjimą kelia Kipras ir Balkanų šalys, kadangi šiuose regionuose jaučiamas finansinių išteklių poreikis, kurį leistų patenkinti banko Lietuvoje ir kitose šalyse sukaupta patirtis.
„Banko „Snoras“ grupės tolesnę plėtrą planuojame ir tose šalyse, kurių rinkas jau spėjome pažinti tarpininkaujant banko atstovybėms. Daug galimybių įžvelgiame Čekijoje, kurioje ketiname atstovybę Prahoje reorganizuoti į filialą. Panašius planus puoselėjame ir atstovybės Briuselyje atžvilgiu,“ – teigia R. Baranauskas.
R. Baranausko teigimu, bankas „Snoras“, vykdydamas sparčią plėtrą Baltijos šalyse ir tarptautinėse rinkose, įgyja vis daugiau pranašumų, kuriais gali naudotis banko klientai bei verslo partneriai.